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都九项目办召开2019年生产调度会
发布时间: 2019/3/5 16:45:34 被阅览数: 1134 次 评论: 来源: 王志华
    2月28日,都九项目办召开2019年生产调度会,总结都九高速项目前期施工情况,安排部署2019年3至6月份工作。项目办党委书记、主任王运金出席会议并作讲话。
    王运金要求,全体参建各方要提振精神,正确把握今年6月份全面实现建成通车总体目标,全力以赴落实省厅、集团和开发企业工作会议精神。要制定切实可行的施工计划。在3月5号之前按项目办下达的目标任务,全面梳理剩余工程,倒派工作计划,严格计划实行,确保进度。要采取多种措施重重压实责任,充分利用合同措施,规范施工行为,加强现场管理;要完善风险金、违约处罚实施细则,制定黄、红色预警机制,落实信用评价机制等;要保持精细化管理特色,坚持方案先行和首件制,落实重要环节的旁站计划和外观质量的零容忍举措。要相互理解支撑,强化交叉平行施工的安全生产管控和减少污染。提前谋划,应对不利天气的影响。各单位施工队伍要配足人员、设备和材料,随时准备再掀施工高潮,吹响决战号角,向终点目标冲刺,为共同完成6月份通车任务作出新的更大的贡献。
    会议分别听取了大桥、路面及房建、机电、监控等附属工程项目经理部施工进展情况,明确了现场管理人员分工,宣贯了一系列安全生产文件精神,综合分析、评判了各施工单位当前亟待破解的个性问题。设计代表、现场管理处、咨询监管部、工程技术、质量安全等职能处室就相关工作作了点评和安排,项目办分管领导就廉政宣传、质量安全和现场管理等工作提出了要求。

 


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