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陈立新引导营地项目办婺源文旅项目推进
发布时间: 2019/2/27 16:05:31 被阅览数: 1875 次 评论: 来源: 谢雨
    2月26日下午,企业总经理陈立新出席引导营地项目办婺源文旅项目推进汇报会,企业副总经理、项目办主任陈爱平主持会议。企业综合行政部负责同志及营地项目办相关人员参加会议。
    在听取了项目办有关负责人对于婺源文旅项目资源规划的思考与设想后,陈立新强调,未来集团在高速公路、“四好农村路”建设中“资金换资源”带来的资源红利以及集团内部闲置资源等的开发利用,将主要依托文旅事业板块来撬动,所以要认清肩负的神圣使命,牢固树立敢打硬仗的精神,主动思考、主动作为,说了就干、定了就办,加速推进项目落地见效。
    陈立新强调,婺源文旅项目对于企业文旅事业的破茧发展是一个非常好的突破口,要在基于省交通运输厅、高速集团与婺源县政府谈判确定的原则和内容的基础上,与婺源县政府就合作细节和可置换的资源包进行深入的谈判和细化。重点要抓好五个方面的工作:一是要尽快完成婺源县政府在高速公路建设、“四好农村路”中可置换资源的梳理,通过谈判形成婺源文旅项目有效资源包。二是要对婺源县旅游资源进行深入调研,从游客旅游消费的角度,从地方政府提升婺源旅游品质的角度,通过旅游消费档次提升、旅游产品的升级,提出成熟的概念设想。三是认真研判婺源旅游的优势和当前存在的短板,拉长优势、切入短板,完善提升旅游产业商业模式,通过尝试植入类似旅游摄影会展等新业态,挖掘新商机,要开阔思路,利用自身优势打造差异化、特色化的旅游项目,形成招商书吸引优质投资者、合编辑。四是要抓好龙腾服务区综合体打造这个重点,要结合集团打造全新开放型服务区的理念,充分植入房车营地、商购中心等业态;同时可向龙腾服务区周边延伸打造旅游业态,形成“大区域经营权归属”并丰富业态。五是在投资过程中要充分考虑投入产出比,以低投入提升短板,打造旅游IP。

 


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