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“三边”进度管理 力推恒辉企业整改落实
发布时间: 2018/12/21 15:47:42 被阅览数: 3191 次 评论: 来源: 何芳
    为了把集团党委第一巡察组巡察反馈问题整改工作落到实处,确保恒辉企业按期高效完成整改工作,近期公路开发企业纪委把握整改工作目标,通过组织督查、约谈领导、严明纪律等方式,以“边整改、边审查、边预验收”的进度管理全力推进整改落实。
    12月14日上午,组织本部9个相关职能部门到恒辉企业对照集团巡察组审核通过的《恒辉物业企业党支部关于落实集团党委第一反馈意见整改方案》中的整改措施,通过查看工作流程、查阅整改资料等方式,进行了逐项对照检查,并对检查情况现场向恒辉企业进行了逐一反馈。
    为了抓实整改工作,企业纪委下发通知,提出了周报审查预验收和严明纪律要求。恒辉企业需将一周已完成的整改工作整理汇总报至企业本部相关部门审查,各相关部门审查后及时反馈给恒辉企业,并引导恒辉企业对审查不合格的问题进行再整改,对整改落实的难点做好预案,同时将审查结果反馈给纪检监察室统计销号,以确保按时保质保量完成整改任务。
    12月20日,纪委负责人分别约谈了恒辉企业党政主要负责人,要求落实整改工作主体责任,强化协调引导,主要领导对重点难点问题要亲自挂帅督办追缴,对标畅行企业管理规范落实制度修订任务,对分管领导的审核责任传导到位,全面抓好整改工作的落实。
    企业纪委负责人游晓静就持续抓好整改落实工作提出了三点要求。一是要按各相关部门提出的反馈意见继续抓好整改。要对接畅行企业管理制度和管理模式,按照上饶分企业的职责定位进行制度的修订完善,保证畅行企业接管后制度延续适用;要补齐整改资料,特别是党务工作、人事调整、车辆管理、公务接待等审批流程的资料;对合同履约出现问题的单位要按照合同规定下大力气把相应款项追缴到位,要有款项到账依据。二是要以本次整改工作为契机,提高干部员工按制度办事的意识。根据6大类87个问题立规矩,举一反三,健全规章制度,规范工作流程,严格按制度办事。三是抓紧抓实整改工作。按照整改审查预验收的通知要求,抓住每个时间节点,抓好每个问题的整改预验收,写好整改情况报告。

 


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