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总企业召开迎国检推进会
发布时间: 2015/6/2 21:50:09 被阅览数: 2473 次 评论: 来源: 王玮
  6月1日下午,总企业召开迎“国检”推进会,总结前阶段迎“国检”工作开展情况,动员部署推进下一阶段工作。总企业总经理陈立新出席会议并提出要求,副总经理陈爱平主持会议。梨温企业、万年管理中心分管养护领导及工程养护处、收费监控处、安全路产监管处负责人,恒辉物业企业、锦路科技企业、养护企业、信息中心行政负责人,总企业机关各部门负责人,总企业迎检办相关工作人员出席会议。

  
  陈立新充分肯定了总企业近期“迎国检”工作取得的成绩。他指出,总企业“迎国检”工作在开局不利,进度偏缓的情况下,通过大家共同努力,迎头赶上,工作取得了一定的成效,在集团第三次劳动竞赛中,梨温企业和万年管理中心排名明显进步。就下一步迎国检工作,陈立新强调,要树立紧迫感,加强组织领导,突出重点亮点,全力打好总企业“迎国检”冲刺战。一是倒排工期,进一步强化领导、强化组织,强力推进工作整体进程。各单位、各部门要有高度的紧迫感,强化责任意识、主动意识,全面推行“倒计时”,倒排工期,细化时间表,制定任务书,狠抓落实,推进各项工作有序开展,要确保迎国检整体工作在8月底全面结束。要拿出具体措施,将各项内容细化分解,明确责任,落实到人,确保工作强力、快速推进。二是确保重点亮点工作取得好成效。首先是重点工作要重点推动。要制订详细的工作计划表,切实把控好工作进度,重点推动梨温路面技改、景鹰路面维修整治等关键工程,加快完成项目报批、招投标工作等前期程序性工作;领导干部要深入一线,靠前指挥,在“迎国检”工作中起表率作用,尽职尽责做好本职工作,以良好精神风貌全力推进迎“国检”工作。其次是亮点工作要亮。这次迎国检内容包括大中修工程、路容路貌、区容区貌、所容所貌、站容站貌、管理规范化建设,每项内容都要突出亮点、打造特色。要做到外观外形干净整洁、设施设备齐全良好,内业内务井然有序、制度管理系统规范,有特色有亮点,经得起检验;服务区要多借鉴好经验、好做法,两手抓,两手都要硬,打造出标杆的服务区,争取在全国百佳示范服务区评比中2对以上获得百佳。三是抓好内业整理和展示工作。各路段单位和总企业宣传部门要抓紧形象宣传片的制作,展示大家高速公路管理、养护成就和形象。内业工作要抓紧时间,逐项对照进行自查,要提升要求和标准,统一规范、装帧美观、亮点突出,内业资料要确保满分,成为集团内业整理标杆单位。四是切实抓好通行费征收和安全生产工作。目前,总企业除迎国检工作外,还有在建的三个工程项目和收费等中心工作,任务繁重、资金压力大。因此,在抓好迎国检等工作的同时,不能放松通行费征收工作,要想方设法堵漏增收,全力确保今年通行费征收任务。梨温大中修分流对总企业通行费收入产生了一定的影响,梨温企业要狠抓收费工作,以严密的制度堵漏增收,进一步提升通行费收入。总企业迎国检的各个项目要高度重视安全生产工作,始终绷紧安全工作这根弦,强化安全意识,确保不发生一起重大安全责任事故。五是再动员再部署,稳步推进迎国检工作。各单位回去后要将此次推进会部署的内容进行再传达再动员再部署,统一思想、总结经验、查漏补缺,将工作一次性安排到位、一次性措施到位、一次性目标到位,做到组织高效、措施得力,进一步推进迎检工作一举成功。
  陈爱平作总结性发言,对贯彻落实会议精神作进一步动员安排。他指出,一是强化组织、加强领导。后期迎“国检”工作时间紧、任务重,各单位、各部门要做好打硬仗准备,全力以赴,开足马力,做到责任到人、分工明确,有条不紊。二是熟知迎检内容,细化工作流程。要将高速公路规范化管理检查标准进一步细化分类,按照交通运输部下发的迎“国检”实施方案,并结合省高速集团迎“国检”操作指南,进行整理和完善。迎检办要跟踪内外信息,及时报送迎检工作进度。三是强化上下联动,引导全员参与。各单位领导干部要深入一线,在员工中起到带头模范作用。同时必须强化全员参与意识,齐心协力推进总企业迎国检工作扎实有序开展。
  会议首先由各单位、机关相关部门负责人分别就迎“国检”工作前阶段开展情况、下阶段计划及存在的不足进行了汇报。迎检办对迎“国检”前阶段工作开展情况进行小结,并着重对下阶段推进迎“国检”工作进行具体安排和部署。

 


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