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企业召开2017年度经营分析会
发布时间: 2018/2/5 17:02:15 被阅览数: 5009 次 评论: 来源: 邹青
  2月1日,企业在25楼会议室召开了2017年度经营分析会。企业总经理陈立新、总经济师钟家毅出席会议,会议由钟家毅主持。恒辉企业、mg4355娱乐城、恒锦企业和锦路企业的班子成员及相关部门负责人、企业投资开发部、财务部、内控审计部和法务部的负责人参加了会议。

  陈立新充分肯定了各经营性子企业2017年所做的工作及取得的成绩,并对如何做好2018年经营工作提出了要求,一是要深入学习十九大报告,在学懂、弄通、做实上下功夫,把理论常识运用到推动企业发展的实践中去。面对新的改革发展新形势,要深入转变思想观念,做好机制转变和实行力的提升,以新的状态去应对企业面临的新形势;二是要统一思想,达成共识,把握住集团产业改革升级给企业带来的新机遇,放开步子,快马加鞭,主动作为,积极在多元产业上实现新的更大的突破;三是要增强发展的紧迫感,企业总部要着力在提升战略管控能力和实行力上下功夫,要站在高位思考,进一步做好“放、管、服”工作,重新梳理管理职能、管理清单、权力清单,明确企业总部与经营性子企业的权责界面,破除改革发展中的障碍,实行扁平化管理;四是各经营性子企业要强化内功,着力提升自身实力,增强市场底气,找出切实可行的抓手,明晰战略思路,理清主攻方向,做精做专做强产业,为企业总部转型发展作出积极贡献。
  钟家毅就2018年子企业经营工作提出了具体要求,一是要顺应改革大势,深化改革意识,积极融入集团产业升级发展的浪潮中去。二是要积极思考,在改革中赢得自己的一片天地,要积极开拓外部市场,提高产品质量和服务质量,积极推进向高质量发展方向转变,要积极解决后劲不足问题,提升竞争能力。三是要完善子企业的法人治理结构,规范决策程序,提高决策质量,强化决策责任。四是要牢固树立安全发展意识和清廉从业意识,避免发生安全责任事故和不清廉行为。
  各经营性子企业及企业投资开发部、财务管理部、内控审计部和法律事务部分别对2017年经营工作开展情况进行了分析,并对各单位在经营过程中遇到的问题进行了研讨。

 


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