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段卫党赴南昌东管理中心调研引导收费工作
发布时间: 2017/8/11 16:19:19 被阅览数: 3260 次 评论: 来源: 李冬盈、赵子蓝、熊娅萍、彭淳信
  8月9日,集团党委委员、副总经理段卫党赴南昌东管理中心调研引导收费工作。集团收费管理部部长周剑光随同,该中心领导万良红、雷霆、付群,总企业收费管理部负责人陪同。
  当天上午,段卫党参加了南昌东管理中心上半年收费工作会,对梨温高速的收费工作予以了充分肯定。段卫党指出,梨温高速作为出省的黄金通道,对推动全省经济发展发挥了重要作用,对集团和总企业的经营收入作出了重大贡献。近年来,梨温高速收费工作业绩突出,赣浙省界收费站节假日保畅工作形成经验并成为典范,得到各级领导的充分肯定;探索引车上路模式,在集团进行全面推广,取得了显著成效。他强调,随着管养里程的增加和领导的调整,南昌东管理中心迈入了一个新时代,大家要坚定信心、再接再厉、攻坚克难、团结奋进,圆满完成全年收费工作目标。

  会议听取了该中心有关收费工作的汇报和下一步部署安排。段卫党要求,一是进一步做好引车上路工作。今年以来,集团建立以收费任务完成为导向的考核体系,通过奖惩并举,充分调动了大家的工作积极性;要创新思路,继续通过加强与地方合作、开展联合治超等多赢形式,大力增加货车类通行费收入;要以宣传发动、服务保障、设法引导为手段,从体制机制入手,加强与地方政府合作,不断培育市场,深入推进“高速+旅游”,大力增加小车类通行费收入。二是进一步规范人员配备。按照严格落实“控制机关行政人员、充分保障一线工作人员”的思路,通过下放权力,让基层所站负责人权责同等,激发干事活力。三是进一步加强星级收费站创建。要按照集团即将出台的考核标准和方法,结合实际,打造更多更好星级收费站。四是进一步优化绩效考核。要坚持逐级考核的原则,强化全员考核,通过加大考核奖惩力度,使绩效考核真正发挥激励和鞭策作用。五是进一步提升文明服务质量。要结合集团即将开展的文明服务提升活动,让文明服务笑起来、站容所貌亮起来、通行保畅快起来、内部管理精起来。
  当天下午,段卫党深入梨温高速沿线调研品牌创建和联合治超工作。在上饶收费所弋阳站,段卫党认真听取了联合治超工作情况汇报。他强调,通行费收入是集团的主要经营收入来源,要坚持联合治超和打击逃费等形式相结合,想方设法促进通行费增长,最大限度减少通行费流失;要强化收费绩效考核,坚持定性与定量结合,切实抓好考核结果运用,奖优罚劣,充分调动全员的工作积极性;要通过推行经费包干,提高收费所站的自主权和积极性,科学控制管理成本,充分体现多劳多得的分配原则。
  在鹰潭西收费站,段卫党察看了“巾帼鹰西”服务品牌创建硬件设施,对该站深化品牌创建提出了具体要求。一是抓好业务,优化服务。要在“巾帼鹰西”服务品牌的基础上,结合司乘的需求,提升收费业务水平,提供更加优质的服务;二是保障安全,保持畅通。要完善车道岗亭的安保设施,确保上岗人员人身安全,保持道路安全、便捷、畅通;三是精细管理,亮化环境。门户形象是品牌创建重要工作之一,要从细微之处抓好站区、院区的环境卫生,打造干净、整洁、美观的门户形象;四是带好队伍,持续创新。要通过带好员工队伍,充分发挥团队作用,集思广益,持续推进“巾帼鹰西”品牌创新创优。
  该中心领导万良红在半年收费工作会上要求,在堵漏增收上下真功夫,在提升文明服务质量上下大力气,在进一步调动全员积极性和主动性上做足文章,确保完成收费任务。该中心党委副书记、纪委书记雷霆在收费工作会上表示,全体收费工作人员沉下心,化压力为动力,自查自纠,抓好问题认领和销号,切实提升收费管理水平和文明服务质量。
  会议传达了上级收费工作会议精神,还通报了第二季度收费工作考核评比情况、第二季度业务指标情况、总企业1-6月份检查情况,部署了下半年收费工作。
  

 


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